• Kas ir MVU?
• MVU priekšrocības un trūkumi

Mēs izskaidrojam, kas ir MVU un ko tie var atļauties, pateicoties saviem pārdošanas apjomiem. Kā arī tās galvenās priekšrocības un trūkumi.

MVU ir neatkarīgi, un tiem ir liela izplatība tirgū.

Kas ir MVU?

To saprot MVU vai PyME (akronīms mazajiem un vidējiem uzņēmumiem), bezpeļņas organizācijas, tas ir, uzņēmēji, kas darbojas neatkarīgi un kuriem ir liela izplatība tirgū, bet nepiedaloties lielos uzņēmumos. galvaspilsētas kas to vada. Šos ierobežojumus, protams, parastā veidā nosaka dažādu valstu jurisdikcija.

Atšķirības starp maziem, vidējiem un lieliem Bizness Tie ir saistīti ar darbinieku skaitu, ko viņi pieņem darbā, ar naudas masu, ko viņi strādā, un ar tiem atbilstošo līdzdalības segmentu vietējā tirgū.

Pa šo ceļu, Valsts Viņi var organizēt un personalizēt savus uzraudzības, pabalstu vai novērtēšanas mehānismus, lai iekasētu nodokļus no turīgiem uzņēmumiem un gūtu labumu maziem uzņēmumiem vai nemierniekiem, veicinot ekonomisko izaugsmi un apkarojot oligopolus.

MVU spēlē būtisku lomu dažādu valstu ekonomikā, parasti nodarbinot gandrīz 70% strādniekiem no Ekonomiskās sadarbības un attīstības organizācijas (OECD) valstīm. Tas ir tāpēc, ka to lielums un pārdošanas apjoms cita starpā ļauj:

• Piedāvājiet personalizētus produktus, nevis masveidā standartizētus produktus, piemēram, lielas biznesa ķēdes.
• Ar tiem apakšlīgumus slēdz lielāki uzņēmumi, lai veiktu darbus, kas aizņemtu lielu daļu no to rūpnīcas personāla.
• Tie ļauj izveidoties alternatīvām organizācijas formām, piemēram, kooperatīviem, kam nepieciešams neliels biedru skaits.

MVU priekšrocības un trūkumi

Jauno MVU izaugsme parasti ir strauja to sākumposmā.

Mazajiem un vidējiem uzņēmumiem ir šādas priekšrocības un trūkumi:

Priekšrocības:

• Viņi atrod jaunas tirgus nišas. It īpaši, ja tie virzās uz ritmu jauninājumiem tehnoloģijas un jaunās globālās pasaules vajadzības.
• Pielāgošanās spēja. Ar īpašumā struktūras Mazāki tie var būt produktīvāk elastīgāki, un tā bieži vien ir atšķirība starp krīzes pārvarēšanu vai sabrukumu.
• Viņi piedāvā tiešu aprūpi. Viņiem var būt mazāk anonīmas un standartizētas attiecības ar viņu klients nekā masveida biznesa ķēdes.
• Ātra parādīšanās. Jauno MVU izaugsmei ir tendence būt straujai tās sākumposmā, jo tie pārņem tirgus nišu, kas nav kompetenci satraucoši lielākiem uzņēmumiem.

Trūkumi:

• Sarežģīts finansējums. Tā kā viņiem ir mazāk līdzekļu un tie parasti ir jauni un ne pārāk stabili projekti, viņiem parasti ir lielākas grūtības atrast finansējumu, kas nepieciešams inovācijai vai izaugsmei.
• Darba stingrība. Viņi mēdz dot priekšroku darbiniekiem ar iepriekšēju apmācību, jo viņiem nav kapitāla un struktūru apmācībai, kas padara viņus satrauktākus, pieņemot darbā.
• Zema inovācija. Tā kā viņiem nav lielu kapitāla kvotu, viņiem ir grūtāk ieguldīt pētniecībā un inovācijā, lai gan viņi var ātri izmantot ārējās inovācijas.
• Neliela piekļuve lieliem tirgiem. Kamēr globalizācija Šķiet, ka tas tiek apšaubīts, patiesība ir tāda, ka lielākie uzņēmumi dominē starptautiskajā tirgū un ne vienmēr ļauj MVU vienoties konkurēt ar vienādiem nosacījumiem.