korporatīvā sociālā atbildība (csr)

Y-Negocios

2022

Skaidrojam, kas ir korporatīvā sociālā atbildība, tās nozīme, veidi un piemēri. Kā arī, kā tas sniedz labumu uzņēmumam.

Sociālā atbildība liek uzņēmumiem uzlabot dzīves kvalitāti savā kopienā.

Kas ir korporatīvā sociālā atbildība?

Korporatīvā sociālā atbildība (KSA) vai korporatīvā sociālā atbildība (CSR) ir pienākums, kas atbilst visiem peļņas organizācija par tās darbības jomas uzlabošanu, kurā tas darbojas, tas ir, ar saimnieciskās, sociālās un kultūras uzlabošanu kopienai kas viņu ieskauj.

Šāda veida atbildību pārsniedz nepieciešamo atbilstību likumus un noteikumiem, un parastā darbība Bizness, un piešķir tai aktīvu un brīvprātīgu lomu vietējās ietekmes iniciatīvu atbalsta dinamikā. Citiem vārdiem sakot, tas ir sabiedrības sociālais darbs, ko uzņēmums veic, lai atdotu sabiedrībai daļu no bagātības, ko, pateicoties tam, organizācija var radīt ikdienā.

Tādējādi uzņēmums var atbalstīt kultūras, izglītības, vides, sporta, kopienas vai jebkāda cita veida plānus, ja vien tie palīdz uzlabot dzīves kvalitāte, lai uzņēmuma klātbūtne gūtu labumu ne tikai tā akcionāriem, bet arī sabiedrību vispār. Jo lielāks ir uzņēmuma lielums, jo lielāks ir tā ieguldījums cilvēku dzīves kvalitātes uzlabošanā.

Korporatīvās sociālās atbildības pirmsākumi meklējami 19. gadsimtā, laikā, kad lielās korporācijas centās stiprināt savas saites ar demokrātija un ar cilvēku dzīves līmeni, tādējādi rosinot domu, ka organizācijas ekonomiskais progress nesīs sev līdzi vispārēju uzlabojumu cilvēkiem.

Korporatīvās sociālās atbildības nozīme

Korporatīvā sociālā atbildība ir būtiska korporatīvās pasaules un kopienas integrācijā, tas ir, lai novērstu korporāciju darbību tā, lai tās darbotos pilnībā no savas vides vajadzībām kā autonomas vienības, kas varētu būt jebkur citur.

KSA mērķis ir veicināt dialogu starp abām pusēm un integrēt uzņēmumu pilsētas sociālajā, ekonomiskajā un kultūras ekosistēmā, vienlaikus sniedzot īpašu labumu organizācijām.

Korporatīvās sociālās atbildības veidi

Korporatīvā sociālā atbildība var ietvert atbildīga patēriņa kampaņas.

Korporatīvo sociālo atbildību var iedalīt trīs lielās jomās atkarībā no konkrētās jomas, ko tā atstāj uz sabiedrību:

  • Ekonomiskā ietekme, ja ir iniciatīvas, kuru mērķis ir uzlabot kopienas dzīves līmeni, veicināt vietējo apmaiņu vai uzņēmējdarbības dinamiku vai finansiāli sponsorēt studentus, sportistus vai māksliniekus.
  • Ietekme uz vidi, ja ir iniciatīvas, kuru mērķis ir rūpēties par vai veicināt vides aprūpe, piemēram, kampaņas pārstrāde, vides sakopšana, meža atjaunošana vai izglītošana atbildīgs patēriņš. Tas attiecas arī uz pilsētvidi, kas ir mazāk saistīta ar konservatīvismu, piemēram, uz ielu remontu vai pilsētu sakopšanu, īsi sakot, jebkurā nozīmē, kas nāk par labu iedzīvotāju dzīves videi.
  • Sociālā ietekme, ja iniciatīvas ir vairāk saistītas ar kopienas dzīvi, tas ir, ar veicināšanas plāniem kultūra un sports, izglītības plāni vai jaunu sociālo saikņu veidu veicināšana, izmantojot pasākumus, forumus, gadatirgus utt.

Ieguvumi uzņēmumam

Tāpat kā sabiedrību uzlabo KSA izstrādātās iniciatīvas, organizācijas pretī saņem arī dažus tiešus vai netiešus ieguvumus par savu darbību, piemēram:

  • Klientu lojalitāte. Uzņēmuma klātbūtne sabiedrībā iegūst pozitīvu un izdevīgu vīziju, kas rada lielākas pieņemšanas robežas tā kampaņām sabiedrībā, dodot tam priekšrocības salīdzinājumā ar konkurenci. To sauc par lojalitāti: klienti kļūst lojāli uzņēmumam, izvēlas to pār citiem, jo ​​tā viņi jūt, ka viņi sadarbojas ar šīm sociālajām iniciatīvām.
  • Samazinājums nodokļi Y izmaksas operatīvi. Atlīdzībā par viņu investīcijas vietējā attīstībā, Stāvoklis tā mēdz dot labumu uzņēmumiem, samazinot to nodokļu slogu. Tajā pašā laikā, uzlabojot pašu vidi, kurā uzņēmums darbojas, uzlabojas tā darbinieku darba kvalitāte.
  • Jaunu tirgu atvēršana. Daudzas reizes uzņēmumu īstenotās ekonomiskās un sociālās sponsorēšanas iniciatīvas tiek pārveidotas par jauniem tirgiem vai jaunām investīciju jomām, kas ļauj dažādot korporatīvās intereses.
  • Elastība un lielāka pielāgošanās spēja. Tuvums starp uzņēmumu un vidi nodrošina atsauksmes svarīgi pēdējam, kas ļauj izstrādāt jaunu stratēģijas sasniegt savu klientu loku, tādējādi paplašinot savu ietekmes zonu.

Korporatīvās sociālās atbildības piemēri

Levi’s KSA kampaņas ietvaros izgatavoja apģērbus no otrreizēji pārstrādātiem materiāliem.

Daži KSA kampaņu piemēri ir šādi:

  • Starbucks investīcijas Centrālamerikā. Slavenā kafijas ķēde atbalsta mazos kafijas ražotājus tādās valstīs kā Kostarika, Gvatemala, Nikaragva un Hondurasa, solot uz kafijas segmenta starptautisko izaugsmi pasaulē, nevis uz anonīmu trešās pasaules resursu izmantošanu. Tas nozīmē, ka ražotāji kļūst pamanāmāki un viņiem tiek piedāvāts labāks piedāvājums nekā tradicionālie uzņēmumi.
  • Levi’s Mazāk atkritumu iniciatīva. Šī amerikāņu zilo džinsu kompānija ir apņēmusies ilgtspējīga attīstība, pēc iespējas samazinot atkritumu rašanos un ūdens patēriņu, kā arī vismaz 20% otrreizējās pārstrādes materiālu izmantošanu.
  • Red Bull akadēmija. Enerģijas dzērienu ražotājs Red Bull ir vadījis sociālo apmācību programmu, kas pazīstama kā Amaphiko Academy, kas sponsorē vietējos dzīves uzlabošanas projektus. Ideja ir tāda, ka šādā veidā pamazām var radīt lielu sociālo ietekmi.
!-- GDPR -->