Mēs izskaidrojam, kas ir cilvēkresursi, to vēsture, funkcijas un nozīme. Arī cilvēkresursu administrēšana.
Personālam kā cilvēkresursiem ir jārūpējas par sevi tāpat kā par jebkuru citu īpašumu.Kas ir cilvēkresursi?
In vadība To sauc par cilvēkresursiem (HR) visam, kas attiecas uz personālu, kas ir daļa no personāla darba kolektīvs no a organizācija, kā arī tās veidošanai nepieciešamo dinamiku, veicināšanu, hierarhiju u.c.
Tas viss ir jāpārvalda pareizi, tāpat kā jebkurš cits biznesa resurss, un tam ir Cilvēkresursu administrācija.
Termins "cilvēkresursi" grāmatā lietots pirmo reizi Bagātības sadale Džons R. Commons, kas publicēts 1893. gadā. Šo terminu sāka lietot divdesmitā gadsimta sākumā, kā ideju, ka strādniekiem un darbinieki a Bizness bija daļa no viņakapitāls”, Tas ir, no tās ekonomiskās paaudzes aktīviem.
20. gadsimtā notikušo sarežģīto darba, algu, motivācijas un citu politiku debašu ietvaros cilvēkresursu izpratne veidojās kā studiju joma, kas pelnījusi pūles un pārdomāšanu.
Faktiski ir dažādi cilvēkresursu pārvaldības modeļi, kuru pamatā ir pieprasījums no produkts, darba segmentos, personāla plūsmā vai iekšā plānošana integrēta, cita starpā.
Līdz šai dienai HR ir neaizstājams un centrālais elements atlases, darbā pieņemšanas, motivācija, personāla orientēšana, apmācība un atlaišana, kā arī amatu, rokasgrāmatu, algu politikas un pat vadība pats bizness.
Cilvēkresursu vadība
Cilvēkresursu pārvalde ir disciplīna atbildīgs par plānošanu, organizēšanu, attīstot Y koordināciju organizācijas vai uzņēmuma personāla ne tikai no makroskopiskās vadības viedokļa, bet arī no tā atlases, apmācības un darbinieku stimulēšanas mehānismiem.
Visai cilvēkresursu administrācijai ir kā objektīvs organizācijas veidojošā personāla celtniecība un apmācība. Tajā tiek apkopotas vispiemērotākās personas darba vakancēm un izstrādāti mehānismi minētās cilvēku komandas orientācijai, motivācijai, pārdalīšanai un instrukcijām, kas vislabāk atbilst organizācijai.
Personāldaļas funkcijas
Jebkuras cilvēkresursu nodaļas funkcijas ir šādas:
- Nodrošināt nodarbinātību un pat juridiskas norādes, lai strādniekiem uzņēmuma, lai izpildītu likumu un tajā pašā laikā ir ideāla darba vide.
- Aprakstiet katra amata pienākumus uzņēmumā un izstrādājiet norādījumus, kas darbiniekiem ir nepieciešami, lai tos izpildītu.
- Veiciet personāla atlases uzdevumus, lai aizstātu amatus, atvērtu jaunus amatus vai ieceltu direktorus.
- Izpildiet apmācību, darbinieku pilnveidošanās un profesionālā izaugsme.
- Garantēt dažādību un ērtības darbavietās, ņemot vērā esošo tirgu un uzņēmuma izaugsmes vajadzības.
Cilvēkresursu nozīme
Cilvēkresursi ir stratēģiska joma visu veidu organizācijām, jo īpaši augsta līmeņa apstākļos konkurētspēju darba un prasīgajiem tirgiem.
Vienīgais veids, kā iegūt pareizo aprīkojumu, ir saprātīga šo resursu pārvaldība. Tas ir īpaši svarīgi valsts pārvalde, jo iestādes Stāvoklis Tos reglamentē īpaši kritēriji šajā jautājumā, jo tie ir resursi, kas pieder visiem.
No otras puses, uzņēmums, kas nerūpējas par saviem cilvēkresursiem, apmācīs kvalificētus darbiniekus, kurus citi uzņēmumi vēlāk varēs pieņemt darbā un tādējādi augt. Nekas organizācijā nav tik vērtīgs kā tās darba komanda.