piegādes ķēde

Y-Negocios

2022

Mēs izskaidrojam, kas ir piegādes ķēde, tās fāzes, elementi un veidi. Arī piemēri un atšķirības ar loģistiku.

Piegādes ķēde stiepjas visā ražošanas procesā.

Kas ir piegādes ķēde?

Uzņēmējdarbības pasaulē to sauc par piegādes ķēdi (dažkārt tiek saukta ar tās angļu nosaukumu, Piegādes ķēde), uz komplekts procesi, kas tieši vai netieši nodarbojas ar piegādes vajadzībām noteiktā organizācijā. Tas ir, procesi, kas nodarbojas ar pieprasījumu saņemšanu un izpildi klientiem.

Katrs Bizness vai organizācija ir sava piegādes ķēde, kas pielāgota tai metodes Y mērķi, kā arī uzņēmuma būtību. Piemēram, uzņēmumi, kas atrodas pakalpojumus ir īsas un konkrētas piegādes ķēdes, savukārt nozare tas parasti prasa daudzu instanču līdzdalību garā piegādes ķēdē.

Piegādes ķēdes vadība (Piegādes ķēdes vadība), savukārt, ir administratīvs process, kura mērķis ir pēc iespējas labāk koordinēt piegādes ķēdē iesaistītos elementus, tādējādi garantējot tās efektivitāti un kvalitāti, kā arī samazinot ražošanas dinamikas traucējumus.

Piegādes ķēdes fāzes un elementi

Vispārīgi runājot, piegādes ķēdes veido to kopumu izejvielas, komponentu piegādātāji, klientiem, mazumtirgotāji, vairumtirgotāji, ražotāji un izplatītāji, kas veido produktīvs process viss.

Lai gan piegādes ķēde parasti vienmēr ir pielāgota uzņēmuma būtībai, tās elementus ir iespējams klasificēt atbilstoši ražošanas procesa posmam, ar kuru tie attiecas. Tādējādi mēs varam runāt par trim visas piegādes ķēdes pamatfāzēm:

  • Piegāde. Tā ir atbildīga par to, kā un kur iegūt izejvielas, kur tās uzglabāt, kā tās mobilizēt un kādus kritērijus izmantot to atlasē.
  • Ražošana. Tas ir atbildīgs par šo izejvielu pārveidošanu ražotos objektos, kas parasti prasa enerģiju, darbaspēku, koordināciju, lielie burti utt.
  • Izplatīšana. Tā ir atbildīga par gala produkta piegādi uz tirgotāji un atbild par tā nodošanu mērķa patērētāju sabiedrības rokās, kurā parasti iejaucas vairāk vai mazāk sarežģīti transporta tīkli un ekonomiskā vienošanās.

Katrs no šiem posmiem ir saistīts ar citiem caur materiālu plūsmu, galvaspilsētas vai informāciju, un dažos gadījumos trīs posmi ne vienmēr var būt klāt, bet daži var būt ārpakalpojumi.

Piegādes ķēdes veidi

Sinhronizētai piegādes ķēdei ir nepieciešama ideāla koordinācija starp fāzēm.

Atkarībā no tā uzbūves mēs varam runāt par šādiem piegādes ķēdes veidiem:

  • Tradicionāli. Ideāli piemērots maziem uzņēmumiem, kam nav nepieciešama liela kontrole pār to ražošanu, tam trūkst nepārtrauktas informācijas plūsmas starp fāzēm, tāpēc tie darbojas neatkarīgi.
  • Dalīts. Pretēji tradicionālajai šai piegādes ķēdei ir a datu bāze definēts, lai sniegtu informāciju katrā fāzē, vienlaikus ļaujot lēmumu pieņemšana individuālas un ļoti augstas rezerves autonomija.
  • Sinhronizēts. Šajā gadījumā informācija ne tikai tiek koplietota visās fāzēs, bet arī tās visas pakļaujas vienādām pilnvarām un darbojas sinhronizēti, tas ir, centralizēti. Tas ir iespējams, tikai izmantojot loģistikas tīklus, kas ir stingri balstīti uz tehnoloģija.

Piegādes ķēdes piemērs

Veiksmīgs piegādes ķēdes pārvaldības piemērs ir Spānijas apģērbu uzņēmums Zara. Tā milzīgā koordinācija starp piegādes ķēdes fāzēm ļauj papildināt Inventārs viņa produktiem līdz divām reizēm nedēļā plašā tirdzniecības iestāžu tīklā Spānijā un ārpus tās.

Šī ķēde prasa a komunikācija ļoti cieši starp katras filiāles vadību un uzņēmuma administrāciju. Turklāt tai ir milzīgas augsti klasificētu preču noliktavas, izmantojot datortehnoloģiju.

Tur katrs produkts paliek ļoti īss periods laikapstākļi, jo tā galamērķis tiek izlemts, krustojot katras filiāles pārdošanas pārskatus un noliktavas krājumus. Tādā veidā piegādes ķēdē nerodas kavējumi, kas varētu pat uz brīdi pārtraukt uzņēmuma komercdarbību.

Atšķirības ar loģistiku

Šie divi jēdzieni ir ļoti līdzīgi, taču tā nav sinonīmi, jo viens vienkārši ir atkarīgs no otra. Loģistika ir procesu secība, kuras mērķis ir plānošana, uzņēmuma produkcijas izstrāde un kontrole. Šie procesi ir daļa no posmiem, kas veido piegādes ķēdi.

Ja loģistika ir saistīta ar katrā posmā veicamo pasākumu precizēšanu, jo īpaši jautājumos, kas saistīti ar preču pārvadāšanu, piegādes ķēde tā vietā pieņem makroperspektīvu, tas ir, vispārīgu perspektīvu par nepieciešamajiem līdzekļiem, lai veiktu un uzturētu ražošanu.

!-- GDPR -->