administratīvais audits

Y-Negocios

2022

Mēs izskaidrojam, kas ir administratīvais audits, tā principi un veidi, kas pastāv. Turklāt tās dažādie mērķi un metodika.

Vadības audits novērtē organizāciju kopumā.

Kas ir administratīvais audits?

Ar administratīvo auditu saprot pilnīgu pārbaudi Organizatoriskā struktūra no a Bizness vai organizācija jebkura veida, kā arī tā vadības mehānismi, darbība un tās cilvēku resursi un materiāli. Tā ir procedūra, kas novērtē organizāciju kopumā, salīdzinot tās darbību ar tās mērķiem, gan globālajiem, gan katras vienības mērķiem, lai gūtu priekšstatu par tās vadības modeļa efektivitāti.

Termins "administratīvais audits" pirmo reizi tika lietots 1935. gadā, kad Džeimss O. Makkinsijs, kas pieder Amerikas Ekonomiskajai asociācijai, ierosināja loģisko pamatojumu uzņēmuma pārskatīšanai visos tā aspektos, "ņemot vērā tā tagadni un nākotni vide. iespējams".

Šī koncepcija ļautu vēlāk parādīties tādām idejām kā 1955. gadā ierosinātā pašrevīzija un attīstīt šo skaitli kā svarīgu mehānismu konkurētspējas jomā starp organizācijām un administratīvajā teorijā.

Administratīvajā auditā tiek ievēroti šādi principi:

  • Novērtēšanas sajūta. Ar šāda veida auditiem profesionāļu potenciāls vai piemērotība vai strādniekiem organizācijas iekšienē, kā arī vadības dinamika, tas ir, administratīvās komandas, kas ir atbildīgas par uzņēmuma spēku iekšējo koordināciju.
  • Pārbaudes nozīme. Efektīvs audits ne tikai atbalsta jūsu secinājumus uz informāciju iegūto, bet piedāvā zinātniskus līdzekļus, lai to interpretētu un pārbaudītu, vai tas ir uzticams novērtējums.
  • Domājiet administratīvi. Revidentu uzmanības centrā vienmēr jābūt uzņēmuma administratīvajam aspektam, nevis citām administratīvās pārvaldības jomām. Tas ir procesu un resursu izvērtējums saistībā ar uzņēmuma misiju.

Administratīvā audita veidi

Ir divi galvenie administratīvā audita veidi:

  • Funkcionāls. Tas koncentrējas uz vadošo amatu veiktspēju un piemērotību, kā arī no tiem piedāvāto dinamiku.
  • Analytics. Tas koncentrējas uz pašu procesu izpratni, kas tiek ieviesti uzņēmuma struktūrā.

Administratīvā audita mērķi

Katra administratīvā audita mērķis ir atklāt dažādu uzņēmuma reģionu nepilnības vai vājās vietas, tās novērst vai novērst. Tas nozīmē sekojošo:

  • Optimizējiet vadība uzņēmuma resursus.
  • Novērtējiet apkalpošana (vai produkts), ko nodrošina uzņēmums, lai apmierinātu klients.
  • Paaugstināt kvalitātes un konkurētspējas līmeni, izmantojot dažādus mehānismus un plānus vadība.
  • Nosakiet administratīvos panākumus un atkārtojiet tos līdzīgās situācijās.
  • Analizējiet katras uzņēmuma nodaļas funkcijas attiecībā pret pārējām.
  • Izveidojiet un ierosiniet jaunas organizatoriskas shēmas, kas risina problēmas makro vai mikrouzņēmumu līmenī.

Administratīvā audita metodika

Katrs administratīvais audits sastāv no četriem elementāriem soļiem:

  • Plānošana. Ir noteikti parametri un vadlīnijas, kas kalpos, lai fokusētu audita pārskatu, tas ir, vispirms ir jādefinē, kuras lietas meklēt un kādi būs konkrētie meklēšanas kritēriji. Tas notiek a lasīšana no "simptomiem" vai no konflikti šķietami. 
  • Instrumentācija. Izvēlieties no dažādiem kolekcijas modeļiem datus un to mērīšana atkarībā no uzņēmējdarbības veida un izdarāmo secinājumu veida.
  • Eksāmens. Tiek piemērota plānošana un tiek vākti dati un statistika vai jebkura cita veida informācija, kas atbilst iepriekš noteiktajām vadlīnijām.
  • Ziņot. Audita noslēgumā tiek sagatavots ziņojums, kurā viss process ir detalizēts un izskaidrots, tiek ziņots par rezultātiem un, visbeidzot, tiek sniegti attiecīgie ieteikumi.
!-- GDPR -->