uzņēmuma hr joma

Y-Negocios

2022

Mēs izskaidrojam, kas ir uzņēmuma cilvēkresursu joma, kādas ir tā funkcijas un daži tā uzdevumu piemēri.

Personāla nodaļa sazinās ar darbiniekiem pirms un pēc pieņemšanas darbā.

Uzņēmuma cilvēkresursu joma

Cilvēkresursu joma (pazīstama arī ar akronīmu HR) nodarbojas ar cilvēkfaktoru organizēšanu un to darbības maksimālu palielināšanu Bizness.

Termins “cilvēkresursi” attiecas nevis uz precēm, bet gan uz personām uzskatīti par aktīviem un proaktīviem aģentiem, apveltīti ar spējas. Tāpēc ir svarīgi, lai šī zona būtu saskaņota ar stratēģijas no organizācija lai pavadītu savu process un evolūcija kopā ar cilvēcisko vērtību, kas to veido.

Termins "cilvēkresursi" kļuva populārs 1910. gadā pēc Otrās rūpnieciskās revolūcijas. Darbinieki tika uzskatīti par a sugas no aktīviem kapitāls, tas ir, tas var radīt vēl vairāk Peļņa uzņēmumam, nevis tikai būt personai, kas pilda uzdevumu.

Tāpat kā uzņēmums optimizē tehnoloģisko resursu vai tehnikas izmantošanu, lai iegūtu visaugstāko veiktspēju, līdzīgi sāka uzskatīt, ka darbinieki nodrošina maksimālo sniegumu.

HR zonas funkcijas

Starp galvenajām cilvēkresursu jomas funkcijām ir:

  • Rekrutēšana un atlase. Tas attiecas uz uzņēmuma vajadzību noteikšanu, lai definētu profesionālos profilus, kas tam jāiekļauj, publicētu darba piedāvājumus, veiktu darba intervijas un analizētu rezultātus kandidātu atlasei un pieņemšanai darbā.
  • Rekrutēšana. Tas attiecas uz jaunā kandidāta integrācijas procesu, kas izvēlēts dalībai Eiropas Savienībā organizācija (no līguma parakstīšanas līgums līdz to pareizai ievietošanai darbā). Apgabals cilvēku resursi ir jāpavada un jāuzrauga šis process.
  • Veidošanās un apmācību. Tas attiecas uz piekļuves atvieglošanu zināšanas un rīki (dokumenti, apmācības, kursi utt.), kas nepieciešami darbiniekiem, lai uzlabotu savu uzdevumu izpildi un sasniegtu citus amatus organizācijā.
  • Darba vides kontrole. Attiecas uz izveidot Mājas noteikumi, izvairīties no baumām un uzturēt a komunikācija atvērts visiem darbiniekiem (izmantojot ziņojumu dēļus, iekšējos e-pastus, komandas sanāksmes utt.), lai viņi palīdzētu uzturēt labas attiecības starp darbiniekiem un ar organizāciju.
  • Atlaišanas un atlaišanas vadība. Atsaucas uz vadība administratīvā, kas saistīta ar darbinieku, kurš pārtrauks nodrošināt savu pakalpojumus organizācijai vai nu par pagaidu licencēm, par uzņēmuma atstāšanu uz pastāvīgu vai atlaišanu.

Uzdevumu piemēri HR jomā

HR apgabalā ir norādīts, kuriem darbiniekiem ir jāpiekļūst īpašai apmācībai.

Daži cilvēkresursu jomas uzdevumi ir:

  • Noteikt personāla vajadzības, lai viņi varētu vislabāk veikt savus uzdevumus un uzlabot savu pieredzi organizācijā. Piemēram, kas prasa apmācību par vadību programmatūra norēķinu veikšana.
  • Identificējiet un motivējiet visefektīvākos darbiniekus, piemēram, atvieglojot piekļuvi apmācības profesionāļiem, kas ļauj sasniegt augstākus amatus organizācijā.
  • Pārraugiet, kā darbinieki ievēro darba apstākļus, piemēram, pārbaudiet, vai viņi ievēro uzņēmuma noteiktos ieejas un izejas laikus.
  • Paziņojiet darbiniekiem uzņēmuma noteikumus un nosacījumus, piemēram, paziņojumu par privātuma politikām un citām lietošanas specifikācijām, lai piekļūtu organizācijas krātuves mākonim.
  • Izvairīties diskriminācija starp darbiniekiem un no organizācijas līdz tās darbiniekiem. Piemēram, sieviešu pieņemšana darbā, lai tās ieņemtu hierarhiskus amatus, ir veids, kā nediskriminēt personas seksuālā stāvokļa dēļ.

Veiksmes stāsti cilvēkresursu jomās

Daži starptautiski uzņēmumi izceļas ar darbu cilvēkresursu jomā, kas uzlabo to institucionālo tēlu un rada lielāku interese cilvēku kļūt par organizācijas daļu. Daži piemēri:

čivināt.

Amerikāņu uzņēmums ieviesa personāla ievadīšanas programmu "no jā līdz galdam", kas attiecas uz labo pieredzi, ko uzņēmums piedāvā, no brīža, kad darbinieks pieņem darbu (no brīža, kad viņš saka "jā"), līdz viņš apsēžas. pirmo reizi pie sava rakstāmgalda.

Process ietver septiņdesmit piecus soļus, kas HR ir jāveic kopā ar citām jomām, lai jaunpienācēji savā pirmajā dienā nebūtu vieni. Piemēram, kopā ar platību tehnoloģija pārliecinieties, vai jaunais dalībnieks ir aktivizējis savu e-pasts un piekļuvi dators, Jūsu rakstāmgalds ir kārtībā un aprīkots.

Ar viņu darba kolektīvs kurā būs jaunais dalībnieks, pārliecinieties, ka viņš nav viens savās pirmajās brokastīs vai pusdienās un saņem informāciju nepieciešami uzņēmuma darbībai.

NATURA KOSMĒTIKA.

Brazīlijas uzņēmums izstrādāja a pētījumiem lai atklātu organizācijas priekšrocības, kuras tās darbinieki visvairāk novērtē. Šīs informācijas iegūšanas mērķis ir uzlabot lēmumu pieņemšana ieguldot uzņēmuma paplašināšanā.

Cilvēkresursu jomas izstrādātais pētījums tika balstīts uz analīze no simts rādītājiem. Pateicoties pozitīvajiem rezultātiem, Natura cilvēkresursu vadība regulāri tiek analizēta, lai pilnveidotu organizācijas darbības plānus.

Mainījās komunikācija ar darbiniekiem un viņi palika, piemēram, veci metodikas kā vērtējumi, kas novērtēti, izmantojot vērtējumus, kas neveicināja darbinieku snieguma uzlabošanos.

!-- GDPR -->