• Kas ir koučings?
• Kāda ir izmantošana koučings?
• Veidi koučings
• Priekšrocības no koučings
• Kā notiek sesija? koučings?
• koučings Y mentorings

Mēs izskaidrojam, kas ir koučings, kam tas paredzēts un kādas ir tā priekšrocības. Turklāt mēs pastāstām, kā ir koučinga sesija.

The koučings tas ir dialoga un pavadīšanas process, kas sagatavo izaicinājumu.

Kas ir koučings?

The koučings (angļu valodā treneris, "treneris" vai "skolotājs") ir profesionālas palīdzības veids, kas sastāv no konsultēšanas Bizness, organizācijām vai privātpersonām specializēts uzņēmums vai persona, kurai ir pieredze interešu jomā. Tas ir, tas sastāv no mentoringa vai ārējas aizbildniecības veida, ko nodrošina trešā puse (saukta par treneris) stāties pretī izaicinājumiem un problēmas specifisks.

Noteikumi treneris, koučings un, lai gan tas tiek izmantots mazāk, treneris (“konsultēts”, tas ir, kurš saņem pakalpojumu koučings) ir visi anglicismi, tas ir, aizdevumi no angļu valodas uz spāņu valodu, un tāpēc tie vienmēr ir rakstīti slīprakstā. Tomēr šie termini ir kļuvuši modē profesionālajā un biznesa pasaulē, un tie ir kļuvuši par veidu, kā atsaukties uz algotu mentoru, padomdevēju vai monitoru.

darbs koučings tajā pašā laikā tas ir līdzīgs un atšķirīgs no tā, ko var nodrošināt pedagogs vai skolotājs. No a treneris norādījumus, padomus un mācības, bet atšķirībā no skolotāja, treneris viņš tos nodrošina, pamatojoties uz savu personīgo un/vai profesionālo pieredzi, nevis tikai uz apmācību. Turklāt, koučings Tā ir konsultēšanas forma ad hoc, tas ir, attiecas uz konkrētu problēmu, problēmu vai procesu, kas jārisina, jāuzlabo vai jāpārveido.

Ir dažādas metodes un procedūras koučings, tik daudz, cik jomās to var pielietot.Tomēr kopumā tas sastāv no dialoga procesa un specializēta pavadīšanas, ar kuru indivīdi vai organizācijas ir sagatavotas vislabākajā iespējamajā veidā stāties pretī izaicinājumam.

Kāda ir izmantošana koučings?

The koučings, kopumā, sastāv no specializētām un mērķtiecīgām konsultācijām, kas darbojas īstermiņā vai vidējā termiņā. Darbi treneris, tāpēc tie ir balstīti uz mācīšanu, konsultēšanu, sagatavošanu un progresa uzraudzību indivīdam vai organizācijai, kas saskaras ar transformāciju, izaicinājumu vai specifiskām grūtībām, kas pretējā gadījumā būtu daudz grūtāks, riskantāks un neparedzamāks darījums.

Piemēram, uzņēmums, kuram ir problēmas ar cilvēkresursiem, var noslēgt līgumu ar citu uzņēmumu, kura uzdevums ir piedāvāt pakalpojumus ārpakalpojumi apgabalā, lai palīdzētu viņai atrisināt personāla dilemmu. Pēc tam līgumsabiedrība piešķir a treneris (vai viņu komandai), lai pārraudzītu cilvēkresursu pārstrukturēšanas darbu, kas jāveic uzņēmumam, kas iesniedz pieteikumu.

Citi gadījumi koučings var ietvert sporta padomus (pareizi vingrot), literārus padomus (uzlabot rakstīšana), uztura (lai droši zaudētu svaru), starp daudziem citiem. The koučings Tas kalpo, lai saņemtu specializētu palīdzību, saskaroties ar procesu, kas attiecas ne tikai uz jomām metodes specializācija, bet arī dinamika motivējošs un uzraudzību, lai viss noritētu pēc iespējas gludāk.

Veidi koučings

Ir daudz veidu koučings, atkarībā no konkrētās jomas, kurā ir nepieciešams padoms. Vispārīgi runājot, ir iespējams atšķirt:

• koučings Bizness. Tas ietver tehnisko pakalpojumu un specializēta atbalsta sniegšanu maziem un vidējiem uzņēmumiem, kuriem ir jārisina sarežģīti procesi, piemēram, pārstrukturēšana, darbības atjaunošana vai izmaiņas dziļi savā dinamikā.
• koučings sports.To veido sportistu pavadīšana viņu treniņos un gatavošanās svarīgam sporta notikumam vai jauna posma uzsākšanai profesionālajā karjerā.
• koučings izpildvaras. Tas sastāv no pilnveides pakalpojumu sniegšanas un organizācijas vadošā un vadošā personāla nepārtrauktas apmācības, lai tos uzlabotu sniegumu un tā spēja vadība.
• koučings literārais. Tas sastāv no individuālās literārās darbnīcas dinamikas apvienošanas ar nodarbībām literatūra un redakcijas sagatavošana, un viss, kas noder iesācējam rakstniekam.
• koučings pārveidojošs vai pārpasaulīgs. Tas sastāv no personalizēta pavadīšanas pakalpojuma, kurā treneris sakārtot savu dzīvi, attīstīt savus talantus un uzplaukt kā indivīdam.
• koučings ontoloģiska vai motivējoša. Tas sastāv no emocionāla, psiholoģiska un motivējoša atbalsta sniegšanas a persona lai viņš atklātu, ko viņš vēlas darīt un ko nevar, vai vismaz lai viņš identificētu to, ko vēlas kā dzīves projektu.

Priekšrocības no koučings

The koučings Tā priekšrocība ir specializēta, individuāla un lietišķa konsultācija, proti, tā koncentrējas uz konkrēto procesu vai problēmu, nevis uz padomu sniegšanu no vispārīga perspektīvas.

A treneris tas ne tikai palīdz iegūt nepieciešamos elementus, lai stātos pretī izaicinājumam, bet arī palīdz par to domāt, noteikt, kas ir tas, ko patiešām var mainīt, un, visbeidzot, tas pavada indivīdu vai organizāciju, kad viņi īsteno izmaiņas. .. Tas ir cieša kontakta darbs, kurā tiek pievērsta visa uzmanība trenerisatšķirībā no skolotāju apmācības uzdevuma.

Kā notiek sesija? koučings?

Nav a metodi unikāls, lai veiktu sesiju koučings, jo tā patiesībā nav standartizēta darbība, bet gan mentoringa uzdevums, kas mainās atkarībā no treneris un no treneris. Tomēr publikācijās koučings, bieži tiek pieminēta Grehema Aleksandra un Alana Fine metode GROW.

Šī metode ir ieguvusi savu nosaukumu no angļu valodas akronīma, ko veido tās soļu sākuma burti, tas ir:

• mērķi (“mērķi”). Pirmais solis darbā koučings sastāv no identificēšanas kopā ar treneris, mērķi vai mērķi ko viņi vēlas sasniegt. Piemēram, iespējams, vēlēsities pārformulēt sava uzņēmuma struktūru vai sākt rakstīt romānu vai sagatavoties sporta debijai sacensībās.
• Realitāte (“realitāte”). Otrais solis sastāv no sīkas matērijas izpētes tās sākuma punktā, tas ir, lietas, kādas tās ir. Cik tuvu ir treneris lai sasniegtu savus mērķus? Kas trūkst? Pie kādiem aspektiem būtu vairāk jāstrādā? Šie ir galvenie jautājumi mentoringa plānošanai.
• Opcijas (“opcijas”). Trešais solis ir noteikt dzīvotspējīgās iespējas, tas ir, iespējamos ceļus, lai virzītos uz izvirzītajiem mērķiem. Šajā pieredze treneris ir taupīšanas atslēga treneris izniekots laiks izmēģinājumiem un kļūdām.
• Griba (“nākotnes darbības”). Pēdējais darba posms koučings sastāv no darbību plānošanas un izpildes, lai sasniegtu izvirzītos mērķus, kas tiek veikta uzraudzībā un ekspertu konsultācijās no treneris. Šajā posmā treneris mēra, novērtē un nodrošina atsauksmes lai pielāgotu procesu tā, kā tas notiek.

koučings Y mentorings

Dažās jomās atšķirība starp darbu koučings vai padomi un tie no mentorings vai mentorings. Lai gan šī atšķirība nav formāla vai universāla, daudziem tā slēpjas faktā, ka treneris koncentrējas uz procesiem treneris, kas kalpo kā spogulis un neko daudz neatklāj; kamēr process mentorings ir daudz dziļāka un intīmāka, jo mentors dalās savā dzīves pieredzē un daudz vairāk iesaistās tās sagatavošanā treneris.

Citiem vārdiem sakot, tā ir metodoloģiska atšķirība: kamēr treneris nodrošina taktisko sagatavošanos, piemērojot situācijai, kurā treneris, mentors nodrošina stratēģiskāku, vispārīgāku sagatavošanos.