Mēs izskaidrojam, kas ir uzņēmuma funkcionālās jomas un katras iezīmes. Turklāt, kas ir B uzņēmumi?
Katrai funkcionālajai zonai uzņēmumā ir noteikta funkcija.Kādas ir uzņēmuma funkcionālās jomas?
Uzņēmuma funkcionālās zonas ir nodaļas vai biznesa vienības, kurām ir noteiktas funkcijas, lai Bizness strādāt efektīvi.
Tās ir darbinieku komandas, kurām ir spējas un līdzīgu pieredzi un kas kopā apmierina attiecīgās teritorijas vajadzības organizācija. Nodaļas tiek attīstītas pakāpeniski, atkarībā no uzņēmuma struktūras izaugsmes.
Jaunuzņēmumu vai mazu uzņēmumu gadījumā, visticamāk, a persona vai daži, ir atbildīgi par vairākiem uzdevumiem. Kad uzņēmums aug un līdz ar to arī tā iekšējā struktūra, ir jāizveido specializētas nodaļas vai komandas, kas strādā saskaņā ar mērķi Y politikā no organizācijas.
Kādas ir funkcionālās zonas?
Uzņēmuma funkcionālās jomas ir līdzīgas viena otrai neatkarīgi no jomas, kurā tās specializējas. Tomēr atkarībā no organizācijas lieluma, struktūra un katras funkcionālās zonas sadalījums.
Mazo uzņēmumu gadījumā ir jomas, kas pilda divas vai vairākas funkcijas, un vidējo vai lielo uzņēmumu gadījumā ir būtiski organizēt darbu caur dažādām nodaļām vai jomām, lai optimizētu uzņēmuma darbību. Vidējā vai lielā struktūrā uzņēmuma funkcionālās jomas var būt:
- No adrese. Tā ir jebkura uzņēmuma galvenā joma, kas pieņemt lēmumus, nosaka mērķus un vada pārējo organizāciju. Viņa ir atbildīga par visu funkcionālo zonu kontroli.
- No grāmatvedība Y finanses. Tā ir joma, kas ir atbildīga par uzņēmuma monetāro un finanšu pārvaldību. Tas ietver darbinieku un pārdevēju algu saraksta kontroli, finanšu pārskatu sagatavošanu un automatizāciju Bizness, piemēram, izmantojot a programmatūra grāmatvedis.
- No ražošanas. Tā ir uzņēmuma funkcionālā joma, kas, izmantojot dažādus procesus, izejmateriālus vai izejvielas pārvērš gatavos produktos. Lai nodrošinātu optimālu darbību ražošanas process, teritorijai jābūt atbildīgai par uzraudzību un QA dažādos ražošanas gadījumos.
- No mārketings Y reklāma. Tā ir joma, kas ir atbildīga par iegūšanu klientiem un izstrādāt efektīvu stratēģiju komunikācija lai sasniegtu mārketinga mērķus. Izstrādā un koordinē iestādes tēlu, zīmolu, produktus, tirdzniecības vietas, izplatīšanu un veicināšanu.
- No cilvēku resursi. Tā ir joma, kas ir atbildīga par to cilvēku meklēšanu, atlasi un pieņemšanu darbā, kuri uzņēmumam ir jānodarbina. Turklāt tā pārziņā ir visa ar cilvēkkapitālu saistītā (administratīvā, juridiskā, apmācības, iekšējā komunikācijautt.).
- Informāciju tehnoloģijas. Tā ir joma, kas ir atbildīga par tehnoloģiskās struktūras izstrādi aparatūra, programmatūra un datortīkli organizācijas ietvaros. Viņa pienākumos ietilpst gan tehniskais atbalsts darbiniekiem, gan drošības administrēšana informāciju lai aizsargātu uzņēmuma datus.
- No klientu apkalpošana. Tā ir joma, kas ir atbildīga par mijiedarbību ar klientiem, lai izveidotu un nostiprinātu attiecības. Jums ir jāatbild uz jautājumiem, jāapstrādā pasūtījumi, jārisina bažas un sūdzības, tāpēc empātijas un sarunu spējas ir būtiskas prasības šajā jomā.
- No iepirkšanās. Tā ir joma, kas ir atbildīga par pirkumiem izejvielas, darbinieku un uzņēmuma darba veikšanai nepieciešamās tehnikas, iekārtas un piederumi. Varat arī sekot līdzi precēm (krājumu kontrole), lai izvairītos no deficīta.
- No juridiskām.Tā ir joma, kas ir atbildīga par juridisko konsultāciju sniegšanu uzņēmumam, tā nodaļām un darbiniekiem. Tā konsultāciju pakalpojumi attiecas uz jaunu uzņēmumu attīstību, pārvaldību līgumiem, darījumi ar nekustamo īpašumu, pretenzijas par klientiem, produktu defekti, darba tiesības, cita starpā.
- No inovācijas. Tā ir joma, kurā rodas jaunas idejas un kur to turpmākā īstenošana tiek apspriesta, apspriesta un analizēta. Jomas mērķis ir pilnveidot uzņēmuma komercpraksi, un par to tā ir atbildīga par izpēti, analīzi un nodrošināšanu ziņojumi lēmumu pieņemšanai.
B Uzņēmumi
B uzņēmumi (vai B korporācijas) ir jauns jēdziens, kas ir daļa no pašreizējā biznesa laikmeta un kas maina domāšanas veidu un attīsta organizācijas. Lai gan katras funkcionālās zonas struktūra tiek saglabāta, tās mērķi ir jāsaskaņo ar “trīskāršo ietekmi”, kas sastāv no trim pamatnostādnēm:
- Būt uzņēmumam, kas rada pozitīvu ietekmi sociālajā un vides jomā.
- Esiet atbildīgs un ievērojiet savas intereses strādniekiem, no kopienai un no vide.
- Esiet pārredzams un publicējiet ikgadēju ziņojumu par ietekmi uz sociālo un vidi, ko apstiprinājusi ārēja iestāde.
Šī jaunā paradigma no jauna definē veiksmes nozīmi biznesā, kur nepietiek tikai ar uzņēmuma izveidi, lai radītu PeļņaDrīzāk tai ir jāpamato sava pastāvēšana, lai tā veicinātu sociālo un vides attīstību, nekaitējot un neiznīcinot tos (kā tas notiek ar lielāko daļu mūsdienu uzņēmumu visā pasaulē).
Jaunā paradigma neparedz naudas pelnīšanu uz resursu ļaunprātīgas izmantošanas rēķina. Biznesa veiksme iet roku rokā ar visas sabiedrības rūpēm un attīstību.
Lai tas būtu iespējams un B uzņēmumiem būtu atbalsts savā darbībā, tie darbojas saskaņā ar sociālajiem, vides un pārredzamības standartiem.
Privātos uzņēmumus ir sertificējusi “B corporation”, globāla bezpeļņas organizācija, kuras biroji atrodas ASV, Eiropā, Kanādā, Austrālijā, Jaunzēlandē un Latīņamerikā sadarbojas ar bezpeļņas organizāciju Sistema B.