misija un vīzija

Y-Negocios

2022

Ar skaidriem piemēriem skaidrojam, kāda ir uzņēmuma misija un vīzija. Kā arī, kādas ir atšķirības starp abiem jēdzieniem.

Misiju un vīziju formulē organizācijas vadītāji vai dibinātāji.

Kas ir misija un vīzija?

Misija un vīzija ir postulāti, ar kuriem a Bizness vai organizācija paaugstina mērķi vēlaties sasniegt vidējā un ilgā termiņā. Kopā tie apraksta identitāte un organizācijas, uzņēmuma vai zīmola teorētiskā bāze.

Abiem ir īpašības, kas tos atšķir, tāpēc tās nevajadzētu sajaukt, bet tās ir jāformulē kopā, jo ir svarīgi, lai tās atbilstu viena otrai un paredzētu situācijas, kas var rasties noteiktā laika periodā.

  • The misija apraksta motīvu vai iemeslu būt organizācijai, uzņēmumam vai iestāde. Tas koncentrējas uz mērķiem, kas jāsasniedz šobrīd. Tam jābūt precīzi un konkrēti definētam, lai vadītu darba grupa Ikdienā. Piemēram: Uzņēmuma misija ir uzlabot automašīnu kvalitāti.
  • The skats apraksta ideālas cerības par to, kas no organizācijas ir sagaidāms vai sasniegs nākotnē. Tam jābūt reālistiskam, taču tas var būt ambiciozs; tās funkcija ir vadīt un motivēt grupu turpināt darbu. Piemēram: Uzņēmuma vīzija ir kļūt par labākās kvalitātes auto ražotāju vietējā tirgū.

Misija un vīzija ir daļa no a stratēģija un viņi cenšas sasniegt vienu un to pašu mērķi. Abiem jēdzieniem ir svarīga loma kā psiholoģiskiem un organizatoriskiem aspektiem iestādē. Tos parasti formulē augstākā vadība vai organizācijas dibinātāji.

Kad uzņēmumam ir konkrēts mērķis, abi jēdzieni ļauj tam atrasties tagadnē (misija) un projicēt sevi nākotnē (vīzija): no racionālā plāna, jo tie saista līdzekļus un mērķus; un no emocionālā, jo tie iedvesmo un mudina rīkoties pat nelabvēlīgās situācijās.

Misija ir atkarīga no darbības, ko organizācija veic, no tās rīcībā esošajiem resursiem, veida Bizness attiecīgajām vajadzībāmpopulācija konkrētajā brīdī un tirgus situāciju.

Vīzija ir atkarīga no pašreizējām un nākotnes materiālajām iespējām, ko uztver organizācija, negaidītiem notikumiem, kas var notikt, un no izvirzītās misijas.

Tas var jums kalpot:Uzņēmuma vērtības

Atšķirības starp misiju un biznesa vīziju

Lai gan misijai ir jābūt precīzi definētai un īstenojamai, vīzija ir nākotnes projekcija, kas raksturo organizācijas centienus. Tas parasti ir vispārīgāks par misiju, tāpēc tas ir mazāk precīzs un mazāk specifisks.

Vīzija iezīmē a mērķis fināls, kur organizācija vēlas nokļūt nākotnē. Savukārt misija ir ceļš, pa kuru iet uzņēmuma vai organizācijas dalībniekirealitāte šo redzējumu, izmantojot ikdienas mērķus.

Misija jāraksta tagadnes formā un jāatbild uz šādiem jautājumiem: Ko organizācija dara? Kurš ir jūsu produktiem/pakalpojumus? Kā jūs palīdzēsiet savam klientiem?

Misijai un vīzijai noteikti jābūt saistītai un konsekventai. Tos var atjaunināt, ieejot laikapstākļi, taču ir svarīgi, lai viņi nepazaudētu no redzesloka būtību un iemeslu, kāpēc uzņēmums vai organizācija tika izveidota.

Misijas un vīzijas piemēri

Santillana fonds

  • Misija. Veicināt kvalitatīvu attīstību un paplašināšanu izglītība un kultūra apstākļos pašu kapitāls un ar ES respektēju daudzveidībai Spānijā un Latīņamerikā.
  • Skatīt. Pārvēršot sevi ir atsauces institūcija izglītības veicināšanai un uzlabošanai un kultūra daudzveidīgā un mainīgā vidē. Paldies, ka veicāt likmi uz inovācijas un iedvesmas apmaiņa un izglītības zināšanu radīšana.

Nissan

  • Misija. Nissan piedāvā unikālus un inovatīvus automobiļu produktus un pakalpojumus, kas nodrošina izcilu un izmērāmu vērtību visiem mūsu kreditoriem sadarbībā ar Renault.
  • Skatīt. Bagātināt cilvēku dzīvi.

Bimbo grupa

  • Misija.Ēdiens garšīgi un barojoši ikviena rokās.
  • Skatīt. 2020. gadā mēs pārveidosim nozare cepšanas un paplašināt mūsu vadība globāli, lai labāk apkalpotu vairāk patērētājiem.

Whirpool

  • Misija. Iegūstiet pārliecību un izveidojiet pieprasījums mūsu zīmoliem digitālajā pasaulē.
  • Skatīt. Būt par labāko uzņēmumu virtuves un veļas mazgāšanas risinājumos, nepārtraukti uzlabojot dzīvi mājās.

Axion enerģija

  • Misija. Mēs ražojam un nodrošinām enerģiju, kas uzlabo mūsu darbības spēju klientiem un rada rezultātus mūsu akcionāriem un investoriem. Un mēs to darām ātri un efektīvi.
  • Skatīt. Būt mūsu klientu iecienītākajam variantam, kas pārsniedz viņu cerības uz kvalitāti un servisu; un mūsu darbiniekiem, nodrošinot darba vietu, kas iedvesmo sniegt labāko no visiem.

Lacoste

  • Misija. Dalieties mūsu redzējumā par ikdienišķu eleganci, mūsu optimisms un ticība nākotnei ir mūsu mērķis Bizness. Tas ir katra Lacoste strādājošā cilvēka lepnums un aizraušanās.
  • Skatīt. Mūsu galvenais mērķis ir būt par Vadītājs premium ikdienas apģērbu tirgū. Mēs veltīsim sevi šīs ambīcijas sasniegšanai turpmākajos gados.
!-- GDPR -->