• Kas ir organizatoriskā uzvedība?
• Organizācijas uzvedības īpatnības
• Organizatoriskās uzvedības nozīme
• Pieejas organizācijas uzvedībai
• Organizācijas uzvedības mērķi

Mēs izskaidrojam, kas ir organizācijas uzvedība, tās dažādās pieejas, mērķi, nozīme un citas īpašības.

Organizācijas dinamika var ietekmēt cilvēka uzvedību.

Kas ir organizatoriskā uzvedība?

Ar organizācijas uzvedību mēs saprotam a disciplīna kas pēta indivīdu iespējamo ietekmi, grupas Y struktūras darbības ietvaros a Bizness vai organizācija, lai izstrādātu stratēģijas uzlabošanu efektivitāti pēdējā ietvaros.

Tas ir, tas ir par pētījumu un pētījumiem piemēro, kas koncentrējas uz organizāciju iekšējo darbību, pamatojoties uz dažādiem analīzes līmeņiem, piemēram:

• The Organizatoriskā struktūra,
• The motivācija no strādniekiem,
• Organizatoriskā apņemšanās,
• Komunikācijas dinamika,
• The komandas darbs,
• The organizācijas kultūra un klimats,
• The vadība un procesi maiņa.

Organizatoriskā uzvedība sākas ar domu, ka cilvēka uzvedība tas zināmā mērā ir paredzams un ka organizācijā iekustinātā dinamika var to ietekmēt pozitīvi vai negatīvi.

Lai to izdarītu, viņš izmanto rīkus no citām tuvējām disciplīnām, piemēram vadība, psiholoģija, socioloģija, komunikācijas zinātnes un pat antropoloģija.

Organizācijas uzvedības īpatnības

Organizācijas uzvedību raksturo:

• Izveidot a metodi starpdisciplinārs analīze organizāciju, kas cenšas optimizēt tās pašas reakcijas veidu uz doto stimulu.
• Tas tiek apstrādāts noteiktā risinājuma līmenī problēmas (objektīva, novērojama un kvantificējama uzvedība), kā arī abstraktā līmenī ( vērtības, predispozīcijas, kultūras ceļveži, kas vada mūsu rīcību).
• Tas piedāvā sistemātisku, strukturālu cilvēka uzvedības izpēti, pamatojoties uz sarežģītu stimulu un stimulu dinamiku uzvedību.
• Tā mērķis ir aprakstīt, izprast un paredzēt uzvedības dinamiku noteiktā organizācijā.

Organizatoriskās uzvedības nozīme

Prognozēšanas spēja, kas veicina organizācijas uzvedību, var būt ļoti noderīga, novērtējot organizācijas darbību, jo tā ņem vērā cilvēka faktoru, kuru parasti ir grūti izmērīt.

Šajā ziņā tas ir atšķirīgs, pilnīgs un dinamisks administratīvo studiju rīks, ko var izmantot gan biznesa, gan biznesa pasaulē. politikā.

Pieejas organizācijas uzvedībai

Organizācijas uzvedība piedāvā dažādas pieejas atkarībā no elementiem, kas pētāmi organizācijā:

• Fokuss uz cilvēku resursi. Koncentrējies uz dinamiku darbā pieņemšana, atslābināšanās, motivācija, rotācija Y komunikācija no uzņēmuma personāla.
• Kontingenta pieeja. Koncentrējies uz iespējamiem vides apstākļiem (neparedzētiem gadījumiem), kas var rasties organizācijā, lai, pamatojoties uz to, noteiktu katram gadījumam piemērotākās administratīvās darbības.
• Uz rezultātu orientēta pieeja. Koncentrējies uz sasniegumiem mērķi, un tāpēc tas ir priviliģēts Projekti un iepriekš minētie rezultāti laikapstākļi ieguldīti, lai pārveidotu dinamiku, kas nepieciešama organizācijas iekšējai pilnveidošanai.
• Fokuss uz sistēmas. Koncentrēts uz struktūru un dinamikas kopumu, kas veido organizāciju, lai piemērotu vispārējo sistēmu teoriju tās optimizācijai un agrīnai problēmu risināšanai.

Organizācijas uzvedības mērķi

Šāda veida analīze tiek veikta mērķi piemēram, kvalitātes uzlabošana un produktivitāte, uzlabošanu pakalpojumus. Tās mērķis var būt arī personāla sagatavošana darbam lēmumu pieņemšana zema līmeņa, kas ir acīmredzami vēlami mērķi jebkurā uzņēmumā un kas to ietekmē efektivitāte.

Tajā pašā laikā tas ļauj sasniegt cita veida mērķus, piemēram, pielāgot organizāciju prasībām globalizācija un galīgais dažādība savu darbinieku kultūras un etniskās izcelsmes.

Tas var būt vērsts arī uz problēmu risināšanu ētiski iekšēji vai pat stimuls inovācijas un pārmaiņas, kas viss ir būtiski liela biznesa pieprasījuma laikā, piemēram, 21. gadsimtā.